تحسين علاقتك بمديرك Fundamentals Explained

تحسين علاقتك بمديرك Fundamentals Explained

Blog Article

فالإنسان بطبعه يحب أن يهتم أحد ما لأمره، لاسيما عندما يطرأ أمر ما في حياته قد يؤثر على أدائه في العمل.

فهناك بعض الخطوات التي يمكنك القيام بها لتحسين علاقتك به، والقليل منها سيفيدك.

بداية حدد موقفا حدث مؤخرا بينكما وجعلك تشعر بكراهيته لك، على أن يكون الموقف واضحا وصريحا، ثم تحدث عما جعلك تشعر به دون مبالغة.

وجود هذه العلاقات القوية يعني أن المؤسسة بأكملها تعمل بشكل أفضل. في النهاية، تؤثر على الربحية والسمعة والجاذبية كما يراها عملاء تلك الشركة.

بدلا من ذلك يمكنك اختيار الفرص المناسبة لمشاركته المناسبات التي ينوي حضورها، كحفل ميلاد أحد الزملاء، أو مراسم عزاء، أو تكريم أحد الموظفين قبل بلوغه سن المعاش، لتظل أمام عينيه ويشعر بكونك جزءا من الفريق.

لا ينبغي أن يحتفظ الموظف بالمعلومات المهمة لنفسه، ولكن لا بد من إخطار المدير بها دائمًا، لا سيما أنه مسؤول عن سير دفة العمل، لذلك من الضروري أن يكون على علم وإلمام بكافة المعلومات المهمة حول العمل، وهناك بعض الموظفين ممن يقومون بإعداد تقرير يومي خاص للمدير لتدوين أهم الأحداث والمعلومات المهمة وتقديمها إليه يوميًا، وتلك تعد من أهم سمات الموظف الناجح خصوصًا إذا لاقت استحسان وترحيب المدير.

قد يتطوي ذلك على التطوع لمساعدة الآخرين أو القيام بمهام إضافية أو تنمية مهارات فريدة أو ابتكار أفكار جديدة لتحسين الاداء او كسب العملاء أو خفض المصروفات. إن بناء سمعة لنفسك أنك شخص يؤدي وظيفته على أكمل وجه ويسهل التعامل معه يؤدي إلى انعكاس هذه السمعة على مديرك.

يمكنك القيام بذلك ما دمت جزءا من فريق عمل، فإذا أوصى مديرك خلال الاجتماع بالبحث عن أفكار لتطوير مشروع معين، كن أول المتقدمين بأفكار وتوصيات وخطة عمل دقيقة وقابلة للتنفيذ.

تطوير الذات مفاتيح السعادة في العمل مشكلتي مع المدير علاقتي بالمدير مشاكل العمل مقالات ذات صلة

تدور معظم الشكاوى التي نسمعها من الموظفين حول طبيعة إداراتهم، فبعض الأشخاص يرغبون في مزيدٍ من التفاعل بينهم وبين المديرين، وبعضهم الآخر يريدون التخلُّص من المراقبة التي يفرضونها عليهم، ومعظمهم يريدون الحصول على تقديرٍ أكبر منهم. حيث يدَّعي الموظفون أنَّ من يحدد طبيعة العلاقة بينهم وبين المديرين في أغلب الأحيان هو المدير وحده، إلَّا أنَّه في الواقع يمكنك أنت أن تأخذ المبادرة وتعيد تشكيل هذه العلاقة بالطريقة التي تجعلك راضٍ عن عملك ففي نهاية المطاف إذا كانت هذه العلاقة المهمة علاقةً اتبع الرابط غير فعالة فستكون أنت – الموظف – الخاسر الأكبر.

يحتاج العمل النّاجح إلى إخلاص وتركيز في تنفيذ المهمات والمتطلبات المتعلقة بإنتاج سلع أو تقديم خدمات واستشارات أو حتى التّعامل مع العملاء، ولا يكفي الاعتماد على المقابل المادي والرّاتب ليكون حافزاً ودافعاً للمحافظة على المستوى المطلوب وتحسينه من الإنتاج والخدمات!

فنّ اتيكيت التعامل مع المدير وأصول مخاطبة الإدارة فنّ اتيكيت التعامل مع المدير وأصول مخاطبة الإدارة

فور أن تتمكن من متطلبات وظيفتك وفور أن تكون بنيت علاقة قوية مع مدريك مبنية على الثقة والاحترام المتبادل، تستطيع البدء في إدارة توقعات مديرك فيما يتصل بكم ونوعية عملك. تعلم أن تقول لمديرك أنك مكلف بما لا طاقة لك به (في حالة أن ذلك صحيح). استعمل جمل مثل: "نحن في حاجة إلى موارد إضافية" او "يجب أن أعمل وفق أولويات" أو "علي الالتزام بموعد نهائي أكثر إلحاحا" أو "لا أريد أن أضحي بمستوى العمل الذي أقدمة".

واطرح عليه أسئلة مفصلة لفهم سبب إعجابه، ولكن بطريقة إيجابية، ليبدو له سعيك لنيل إعجابه، وابدأ في سلوك تلك الأفعال.